一棵棵豆莢在風(fēng)中敬禮，感謝著大地的養(yǎng)育;

 一只只蜜蜂在花間飛舞，演奏著甜蜜的歡歌;

 一朵朵“黑牡丹”在田野里綻放，洋溢著幸福的笑臉……

 從目之所及到身之所感，樺皮林場的田間地頭、山腳河邊，處處都呈現(xiàn)著豐收的景象，演奏著幸福的歡歌。

 今年以來，樺皮林場主動融入公司發(fā)展大局，按照“因地制宜、注重實效、多措并舉、齊頭并進”的原則，重點謀劃、精心組織、開拓市場、穩(wěn)步推進，著力打造了“一場多品”的“場站經(jīng)濟”發(fā)展格局，林場“場站經(jīng)濟”發(fā)展取得了長足發(fā)展。

因地制宜  合理布局

 樺皮林場地屬高寒地區(qū)，轄區(qū)面積小、且多為坡度較大的山地，可發(fā)展創(chuàng)業(yè)項目有限，同時，林場人員稀少，形成規(guī)?；l(fā)展的空間不足。針對這一實際情況，樺皮林場領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過實地考察、走訪調(diào)研、科學(xué)論證，在年初制定了“菌、蜜、豆”多業(yè)并舉、協(xié)同推進的“場站經(jīng)濟”發(fā)展思路，謀劃了“地上種豆、林間擺菌、空間養(yǎng)蜂”三位一體、立體推進的“場站經(jīng)濟”發(fā)展格局。

齊心協(xié)力  破題攻堅

 一項工作的落實，不僅要有科學(xué)的思路，更需要堅定的執(zhí)行力。針對“場站經(jīng)濟”推進過程中遇到的資金短缺、勞動力稀少等實際問題，樺皮林場領(lǐng)導(dǎo)集思廣益、逐個破題。針對資金短缺的問題，林場采取班子帶頭，職工參與的辦法，班子成員每人集資3-4萬元，職工群眾以工時入股，共籌集資金15萬余元，解決了創(chuàng)業(yè)初期資金短缺的問題;針對缺乏生產(chǎn)經(jīng)驗和技術(shù)支撐的問題，樺皮林場班子成員組成技術(shù)考察組，在向林場創(chuàng)業(yè)戶虛心取經(jīng)的同時，到圖書館、互聯(lián)網(wǎng)上查閱大量資料，最大限度保障和提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量。針對食用菌采摘季節(jié)，恰逢臺風(fēng)過境，陰雨連綿，勞動力市場空前緊俏的實際情況，樺皮林場一方面多方聯(lián)系，高薪聘請勞動力;另一方面結(jié)合“支部攻堅，黨員沖鋒”活動，組織黨員干部、職工群眾開展義務(wù)勞動，沖鋒到搶收一線;“按照公司‘場站經(jīng)濟’發(fā)展要求，今年樺皮林場共種植食用菌5萬袋，采購蜂箱規(guī)模50箱，年產(chǎn)蜂蜜2000斤左右，租用耕地發(fā)展黃豆種植1.5公頃，收割黃豆1800公斤”樺皮林場場長曹偉在介紹該場“場站經(jīng)濟”情況時，對今年的收成情況基本滿意。

開拓市場 喜獲豐收

 面對豐收的場景，如何讓農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn)，讓產(chǎn)出效益變成經(jīng)濟效益，成為樺皮林場發(fā)展“場站經(jīng)濟”，打通“場站經(jīng)濟”發(fā)展通道的最后一公里。由于地理位置和產(chǎn)量影響，樺皮林場農(nóng)產(chǎn)品銷售模式以等待二手商販收購為主，為進一步拓展市場銷售渠道、提高產(chǎn)品附加值，樺皮林場經(jīng)過走訪網(wǎng)紅、調(diào)研市場，找準了網(wǎng)絡(luò)銷售與林特產(chǎn)品的切入點，通過明確標(biāo)準、化整為零、升級包裝等形式，變傳統(tǒng)批量售賣給收購商，為利用微信、抖音、快手等網(wǎng)絡(luò)平臺，直接零售給消費者，在讓利消費者的基礎(chǔ)上，還拓寬了產(chǎn)品銷售渠道、增加了林場的經(jīng)濟收入，更推進了該場林特產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售的歷史性變革。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年，樺皮林場“場站經(jīng)濟”預(yù)計可實現(xiàn)利潤4.3萬元，其中，網(wǎng)上銷售收入占30%，網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品以蜂蜜為主。下一步，林場將依托現(xiàn)有蜂蜜銷售市場，實現(xiàn)食用菌和黃豆的網(wǎng)上銷售，同時，通過拓展食用菌和黃豆的銷售市場，進一步拓寬蜂蜜銷售渠道。

 目前樺皮林場職工創(chuàng)業(yè)氛圍火熱，“場站經(jīng)濟”不斷發(fā)展，在樺皮林場這片希望的田野上，職工的幸福感、參與感、獲得感得到了不斷增強。（供稿：樺皮林場）