近年來，多宜甲村堅持黨建引領(lǐng)，大米種植由分散經(jīng)營向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化轉(zhuǎn)型發(fā)展。村黨總支主動扛起責(zé)任，將黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用嵌入產(chǎn)業(yè)發(fā)展各環(huán)節(jié)，通過“黨支部 合作社 農(nóng)戶”的模式，把黨員群眾緊緊凝聚在產(chǎn)業(yè)鏈上。

加入合作社：從“單打獨斗”到“攥指成拳”。在村黨總支書記的帶領(lǐng)下，成立了富民豐禾農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營有限公司黨支部、富民文林種植專業(yè)合作社，積極引導(dǎo)農(nóng)戶加入合作社。合作社采取“零門檻”準(zhǔn)入機制，農(nóng)戶只需簽訂種植協(xié)議，遵循統(tǒng)一種植標(biāo)準(zhǔn)，即可成為合作社成員。在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，合作社為社員提供良種補貼、技術(shù)培訓(xùn)、有機肥料和稻花魚苗等一系列優(yōu)惠政策。通過“統(tǒng)購統(tǒng)銷、技術(shù)共享”的經(jīng)營模式，有效降低了生產(chǎn)成本，提升了產(chǎn)品品質(zhì)，拓寬了銷售渠道，實現(xiàn)了農(nóng)戶增收和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性互動。

抱團發(fā)展：從“種得出”到“賣得好”。合作社成立以來，創(chuàng)新采用“膠泥土大米與稻花魚”生態(tài)共生模式，嚴(yán)格遵循有機種植標(biāo)準(zhǔn)，全面禁止使用化肥農(nóng)藥。定期聘請農(nóng)業(yè)科技專家開展田間技術(shù)指導(dǎo)，推廣優(yōu)質(zhì)品種和先進種植技術(shù)。建成標(biāo)準(zhǔn)化大米加工廠，完成“膠泥土大米”商標(biāo)注冊及有機認(rèn)證，有效提升產(chǎn)品附加值。積極開拓電商平臺和商超渠道，充分利用農(nóng)民豐收節(jié)等各類農(nóng)產(chǎn)品推介會擴大市場，通過多元化營銷方式，使膠泥土大米年銷量由120噸提升至200余噸。

筑牢保底收入：從“收入不穩(wěn)”到“生活安心”。多宜甲村積極組織為有意愿種植水稻的268戶農(nóng)戶開展多渠道、多方式的膠泥土大米種植培訓(xùn)，切實提升農(nóng)村勞動力技能水平。據(jù)了解，按當(dāng)前市場價格每公斤30元計算，每畝水稻產(chǎn)量可達(dá)350公斤，每畝產(chǎn)值為10500元。在扣除每畝約4020元的投入成本后，合作社和農(nóng)戶每畝可實現(xiàn)利潤6480元以上。此外，通過建立膠泥土大米的種植、生產(chǎn)、銷售產(chǎn)業(yè)鏈，預(yù)計每年可帶動300余名農(nóng)戶實現(xiàn)就地就近就業(yè)，確保戶均保底收入達(dá)到2000元以上，群眾工資性收入穩(wěn)步增長。

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