戴年華：讓鄱陽湖的生態(tài)密碼照進 “人鳥共生” 圖景

—— 專訪江西省科學院研究員、省生態(tài)學會常務副理事長

【人物名片】戴年華，1962 年生，研究員，深耕鄱陽湖濕地生態(tài)研究 42 年，提出 “水 - 草 - 魚 - 鳥 - 人 - 湖” 復合生態(tài)系統(tǒng)管理理念，獲中國生態(tài)學學會突出貢獻獎，連任三屆江西省生態(tài)學會秘書長（2003 年 10 月 - 2025 年 4 月），現(xiàn)任江西省生態(tài)學會常務副理事長，以 “生態(tài)零距離” 理念搭建科研與公眾的橋梁，推動生態(tài)保護與經(jīng)濟發(fā)展雙向賦能。

筆者：您常說 “生態(tài)建設不要簡單地說不，而是要多說怎么辦”，這個理念是如何在鄱陽湖保護實踐中深化的？

戴年華：這是 42 年野外工作磨出來的認知。1983 年首次參與鄱陽湖考察時，我眼里只有白鶴種群數(shù)量，見非法采砂就堅決反對，卻沒考慮漁民生計。直到長江十年禁漁啟動后，新問題來了 —— 傳統(tǒng) “塹秋湖” 漁業(yè)停了，但水位調(diào)控機制沒跟上，2022 年大旱時 80% 白鶴因天然食源不足啃食農(nóng)田，農(nóng)戶減產(chǎn)達 30%，人鳥沖突突然激化。這讓我更堅信：保護不是 “一刀切”，得在生態(tài)需求和民生發(fā)展間找平衡。比如我們后來提出 “塹秋湖生態(tài)轉型” 方案，既解決候鳥覓食問題，又給漁民留出路，這比單純禁止有效得多。

筆者：您構建的 “自然 - 社會復合生態(tài)系統(tǒng)” 框架，在十年禁漁后的鄱陽湖有哪些具體落地？尤其是塹秋湖修復和人鳥沖突化解方面。

戴年華：最核心的實踐是塹秋湖的 “生態(tài)重生”。十年禁漁后，我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)漁業(yè)調(diào)控的消失導致濕地植被提前纖維化，候鳥食物鏈斷裂。2023 年起，我們聯(lián)合水利、林業(yè)部門推出 “動態(tài)控水 植被修復” 組合拳：在吳城濕地大湖池修涵洞恢復水系連通性，當星子水文站水位低于 8 米時啟動應急調(diào)水，同時人工移栽刺苦草、馬來眼子菜等沉水植物，現(xiàn)在試驗區(qū)的刺苦草密度從每平方米 40 株增至 165 株。

針對 “候鳥食堂” 的隱患，我們升級了 “共管模式”：在鯉魚洲把藕塘面積控制在 500 畝內(nèi)，分時段梯度開放，避免候鳥過度依賴；爭取財政補貼覆蓋余干農(nóng)戶 90% 的稻谷損失，還推動 “冬耕改種”—— 在輸電線周邊農(nóng)田種油菜，既減少白鶴覓食吸引，又增加農(nóng)戶收益。2023 年監(jiān)測顯示，南磯天然濕地的白鶴數(shù)量回升到 1300余只，2025年有望更多的越冬白鶴回歸鄱陽湖自然棲息地，人鳥沖突將得到進一步緩解。

筆者：您如何推動 “生態(tài)優(yōu)勢變經(jīng)濟優(yōu)勢”？在觀鳥經(jīng)濟發(fā)展上有哪些開創(chuàng)性實踐？

戴年華：生態(tài)保護不能讓老百姓 “守著金山餓肚子”。2021 年起，我們就琢磨把 “候鳥資源” 變成 “富民資本”。先是幫鯉魚洲、插旗洲設計“藕遇白鶴”“田園鶴谷” “觀鳥 研學” 路線，培訓退捕漁民當向?qū)?—— 鯉魚洲的莎莎女士現(xiàn)在帶觀鳥團，月收入比禁漁前翻了番。

我們還推動 “觀鳥 全鏈條” 發(fā)展：聯(lián)合文旅部門建觀鳥驛站，開發(fā)白鶴文創(chuàng)產(chǎn)品，對接電商平臺賣 “觀鳥同款” 有機米、芡實、蓮子等。2025 年上半年，僅上饒市就接待觀鳥客數(shù)十萬人次，旅游增收 1000 萬余元，整個鄱陽湖片區(qū)觀鳥相關創(chuàng)收已超 6000 萬元。最近在規(guī)劃 “候鳥遷徙廊道觀鳥線”，借助鄱陽湖區(qū)旅游公路，串聯(lián)南昌、九江、上饒的濕地，預計能帶動沿線 200 多戶農(nóng)戶每戶年增收近萬元。漁民們現(xiàn)在常說 “白鶴是飛來的‘金鳳凰’”，這就是最實在的生態(tài)價值。

筆者：兼任學會工作 20 余年，您如何通過跨領域協(xié)作破解保護難題？

戴年華：生態(tài)沒有 “行政區(qū)界”，更沒有 “學科壁壘”。去年和候鳥遷徙路線上的保護區(qū)交流時，我們共享了候鳥聯(lián)合監(jiān)測技術，現(xiàn)在雙方每季度互換水質(zhì)和鳥類數(shù)據(jù)。在省內(nèi)，2024 年主持的鄱陽湖生態(tài)修復沙龍和2025年主持的鄱陽湖生態(tài)環(huán)境學術研討會，把水利、林業(yè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、生物、生態(tài)等專家湊到一起，及時拿出了退化濕地的 “水文 - 植被 - 土壤 - 生態(tài)” 修復方案。

針對特高壓線路鳥撞風險，我們牽線省科學院、師范大學、林業(yè)大學等和電力公司搞聯(lián)合攻關，在白鶴頻繁活動的成新農(nóng)場段試點近紫外光警示裝置，預防鳥撞線事故。還推動建立 “天空地一體化” 監(jiān)測網(wǎng)，多名 “民間防控員” 既管外來物種清除，又當觀鳥線索員，去年他們發(fā)現(xiàn)并救助了 3 只受傷白鶴，真正形成了 “專業(yè)團隊 社區(qū)力量” 的保護網(wǎng)。

筆者：面對氣候變化等新挑戰(zhàn)，您認為 “人鳥共生” 的核心要義是什么？

戴年華：是 “讓自然有空間，讓人有收益”。應對干旱時，我們不僅在陽際峰建雨量監(jiān)測站，更在鄱陽湖搞 “生態(tài)調(diào)度”—— 既保障濕地需水，又留足灌溉用水。推動觀鳥經(jīng)濟、生態(tài)補償，都是讓老百姓從保護中得實惠，這樣才會主動參與。

2024 年在南昌二中講課，有學生問 “白鶴能一直留在鄱陽湖嗎？” 我的答案是：只要我們守住天然濕地，讓保護者有奔頭，白鶴就會年年歸來。我常說，看見白鶴起舞的人會幸福一生，我們做的，就是守護這份跨越物種的幸福。

（編審 / 生態(tài)零距離）