2月20日，蘇福馬公司召開了年度經(jīng)濟活動分析會，公司中級及以上管理人員參加了會議，會議由總經(jīng)理顧榮主持。財務資產(chǎn)部對公司2015年度經(jīng)營活動進行了全面分析，對2016年度預算進行了說明；運營監(jiān)督部報告了2015年降本完成情況，并對2016年降本計劃進行了說明。本次會議著重安排了“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”專題研討議程，進行了分組討論，各小組討論情況進行了會議交流。公司領導根據(jù)分管范圍分別作了專題發(fā)言，提出2016年的重點工作安排和主要計劃措施。
    顧總對小組討論匯報情況進行了點評，對分組討論效果給予充分肯定。對2016年的工作從營銷、服務、研發(fā)、管理和信息化等五個能力提升方面進行了詳細闡述，并提出具體工作目標和具體措施。
    公司董事長、黨委書記黃鋼提出總體工作要求：一是“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”各小組所提出的項目要進一步細化，要有切入點、競爭對手情況分析、資源投入估算、及具體的商業(yè)模式和營利模式；二是千里之行始于足下，萬丈高樓平地起，既要對創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展進行深入分析研究，更要腳踏實地做好2016年的生產(chǎn)經(jīng)營工作；三是要加強黨建思想政治工作，堅持黨要管黨、從嚴治黨，進一步發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用。要抓好黨風廉政建設，營造風清氣正的經(jīng)營氛圍。
    會上顧總與主要經(jīng)營部門簽訂了2016年經(jīng)營目標責任書，黃書記、顧總與各黨支部及相關部門簽訂了2016年黨風廉政建設目標責任書。