云南西雙版納勐海:守護(hù)好瀾滄江“小精靈”安家路
作者:李玉婷
“快把螺旋槳放下去,加油門,沖出去!”夜幕籠罩下的瀾滄江下游亂石崗,湍急的江水裹挾著生死考驗(yàn)。當(dāng)素有“出江就死”之稱的中華刀鲇首次被成功采集時(shí),西雙版納云博水產(chǎn)養(yǎng)殖開(kāi)發(fā)有限公司負(fù)責(zé)人王敏奇與漁民們?cè)隗@濤駭浪中緊緊握住的雙手,不僅攥住了瀕危土著魚的生存希望,也彰顯了非公企業(yè)在生態(tài)保護(hù)領(lǐng)域的“硬核”擔(dān)當(dāng)。
從“養(yǎng)魚人”到“護(hù)魚人”的轉(zhuǎn)型。長(zhǎng)達(dá)近40年的漁業(yè)情緣,在兩代人的堅(jiān)守中不斷延續(xù)。1986年,王敏奇的父親懷揣著“摸著石頭過(guò)河”的決心投身養(yǎng)魚事業(yè),20年里屢敗屢試,直到2008年才收獲首次盈利。2012年,在西雙版納傣族自治州及勐??h農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門的邀請(qǐng)和指導(dǎo)下,西雙版納云博水產(chǎn)養(yǎng)殖開(kāi)發(fā)有限公司在勐??h勐混鎮(zhèn)魚種站舊址上成立,500余畝魚塘在開(kāi)荒拓土中被連成一片,呈現(xiàn)出嶄新的景象,“新漁人”王敏奇也即將踏上全新征程。
2013年,王敏奇在一次送貨途中無(wú)意間了解到,水電建設(shè)可能對(duì)土著魚的品種和數(shù)量產(chǎn)生影響。對(duì)土著魚進(jìn)行馴養(yǎng)、繁育、保護(hù)的想法開(kāi)始在王敏奇心中萌芽。隨后,王敏奇決定帶著成天圍著魚塘轉(zhuǎn)、琢磨著養(yǎng)魚賣魚的團(tuán)隊(duì),開(kāi)始進(jìn)行瀕危土著魚的救護(hù)、收集、馴養(yǎng)、繁育研究等系列行動(dòng),在瀾滄江奔流的聲浪里完成了從“養(yǎng)魚人”到“護(hù)魚人”的轉(zhuǎn)變。
支部堡壘聚力實(shí)現(xiàn)無(wú)數(shù)“零的突破”?!皬膩?lái)沒(méi)想過(guò),瀾滄江里竟然有那么多的‘小精靈’?!碑?dāng)回憶起無(wú)數(shù)個(gè)日夜里,接到電話就立馬趕去幾十公里,甚至百余公里開(kāi)外的江邊收魚,王敏奇就忍不住感嘆。只因土著魚“出江易死”,無(wú)論多晚接到電話都即刻出發(fā);只因一條魚一年只有一次排卵期,就搭建模擬棲息地,日夜觀察產(chǎn)卵規(guī)律……2016年,公司成立黨支部,黨員骨干帶頭攻克一個(gè)又一個(gè)關(guān)卡,同心同力投身于土著魚苗的繁育。
此后的數(shù)年內(nèi),西雙版納云博水產(chǎn)養(yǎng)殖開(kāi)發(fā)有限公司累計(jì)投入2800萬(wàn)余元用于保護(hù)瀾滄江漁業(yè)資源。曾經(jīng)瀕危和稀有的雙孔魚、裂峽鲃、中國(guó)結(jié)魚、哈氏方口鲃等20余種瀾滄江珍稀瀕危土著魚,終于在日復(fù)一日、年復(fù)一年的努力堅(jiān)持下,通過(guò)人工繁育擺脫了滅絕命運(yùn)。目前西雙版納云博水產(chǎn)養(yǎng)殖開(kāi)發(fā)有限公司已有12個(gè)魚種獲得育種類的人工繁殖發(fā)明專利。
瀾滄江邊走出“生態(tài)保護(hù) 產(chǎn)業(yè)富民”雙贏路徑?!皩?duì)瀕危土著魚的保護(hù),增殖放流必不可少,我們要為社會(huì)各界無(wú)償提供魚苗”,王敏奇望著塘水中銀鱗閃爍的“小精靈”們說(shuō)。
作為云南省唯一一家國(guó)家級(jí)水產(chǎn)良種場(chǎng),西雙版納云博水產(chǎn)養(yǎng)殖開(kāi)發(fā)有限公司到目前已提供50萬(wàn)余尾價(jià)值近400萬(wàn)元的土著魚苗,用于瀾滄江流域的增殖放流活動(dòng)。同時(shí),西雙版納云博水產(chǎn)養(yǎng)殖開(kāi)發(fā)有限公司也將鄉(xiāng)村振興作為發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)、示范帶頭作用的主戰(zhàn)場(chǎng),累計(jì)扶持養(yǎng)殖戶400余戶、輻射帶動(dòng)養(yǎng)殖戶3000余戶,無(wú)償為幫扶對(duì)象提供各類規(guī)格魚苗600萬(wàn)余尾和技術(shù)扶持資金180萬(wàn)余元,實(shí)現(xiàn)戶均增收6000元。
從水產(chǎn)養(yǎng)殖到瀕危魚類保護(hù),從家庭漁場(chǎng)到國(guó)家級(jí)良種繁育基地,西雙版納云博水產(chǎn)養(yǎng)殖開(kāi)發(fā)有限公司的成長(zhǎng)軌跡,正是非公企業(yè)以黨建為舵、以責(zé)任為帆的生動(dòng)實(shí)踐。王敏奇堅(jiān)信,只要將土著魚養(yǎng)殖效益和百姓生計(jì)緊密結(jié)合,大家就會(huì)更加齊心協(xié)力,實(shí)現(xiàn)“保護(hù)—繁育—富民”的良性循環(huán),守護(hù)好江河湖海生態(tài)的“根脈”。
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