5月7日，紅寺堡區(qū)組織召開2025年黃河“幾字彎”攻堅戰(zhàn)重點項目技術交底暨項目啟動會，全面啟動吳忠市（蒙陜甘寧聯防聯治）南部生態(tài)保護修復與水土流失綜合治理和2025年“三北”工程林草濕荒一體化保護修復項目。

啟動會通報了項目建設情況及工程標段建設單位現場負責人及監(jiān)理工程師，并對施工組織進行安排部署。設計單位詳細解讀技術規(guī)范、施工標準及質量要求，確保各參建單位進一步明確目標任務。同時，紅寺堡區(qū)林草局圍繞項目建設管理提出四點具體要求：一是強化目標導向，實施精細化管理。各標段要牢固樹立責任意識，科學分解任務目標，建立全流程管理機制。特別要把握造林種植的關鍵窗口期，提前做好風險預判和應對預案，確保各環(huán)節(jié)無縫銜接。要建立每日進度報告制度，對項目推進情況做到心中有數、手中有策。二是嚴守安全底線，打造精品工程。必須始終把安全生產擺在首位，嚴格執(zhí)行項目安全管理制度，在重點施工區(qū)域設置雙重安全防護。質量管控要貫穿建設全過程，從材料進場到工序驗收都要建立可追溯的質量檔案，打造經得起歷史檢驗的優(yōu)質工程。三是深化協(xié)同配合，提升執(zhí)行效率。要樹立全局觀念，建立跨標段協(xié)調機制。實行問題首接負責制，確保問題不過夜、矛盾不上交。通過每日例會、現場辦公等形式，第一時間解決施工中的各類問題。四是壓實主體責任，確保工作實效。要建立網格化責任體系，將采購、施工、安全等各環(huán)節(jié)責任細化到崗、明確到人。實行“雙隨機”檢查制度，對關鍵工序實施旁站監(jiān)督。建立獎懲分明的考核機制，確保各項部署落地見效。

下一步，紅寺堡區(qū)將緊扣項目目標，細化責任分工，確保工程高效推進，強化質量監(jiān)管，對苗木質量、補植標準、草方格扎設等關鍵環(huán)節(jié)實施全過程督導、旁站檢查，科學推進生態(tài)修復，保質保量完成年度任務。通過系統(tǒng)治理、精準施策，確保高質量完成年度建設任務，著力打造黃河流域生態(tài)治理示范工程。